INDEPENDENT SENIOR ADVISORY · FRANKFURT

Complex Decisions.
Trusted Advice.

Senior Advisory für komplexe Immobilientransaktionen, kritische Portfoliosituationen und operative Verantwortung auf Zeit.

01 / WANN WIR HINZUKOMMEN

Klarheit, wenn die Lage komplex wird.

Family Offices, private Investoren, Immobilienfonds und Unternehmen binden Norgiev Advisory ein, wenn eine Transaktion, eine Verhandlung oder ein kritisches Projekt seniorige Einordnung und direkte Umsetzung verlangt.

Institutionelle Investmenterfahrung trifft auf die Beweglichkeit einer unabhängigen Boutique. Persönlich geführt. Klar im Urteil. Eng an der Umsetzung.

01

Transactions &
Investment Decisions

Unabhängige Unterstützung bei Ankaufs- und Verkaufsentscheidungen – von der wirtschaftlichen Einordnung bis zur Steuerung des Abschlusses.

Mandat einordnen
02

Interim Leadership &
Operations

Persönliche Führungs- und Umsetzungsverantwortung auf Zeit – für Transaktionsteams, Akquisitionsstrukturen und kritische Projekte.

Mandat einordnen
03

Negotiation &
Special Situations

Verhandlungsstrategie und Senior-Sparring, wenn Interessen, Zeitdruck und wirtschaftliche Risiken klare Entscheidungen verlangen.

Mandat einordnen

02 / SELECTED EXPERIENCE

Erfahrung, die sich
beziffern lässt.

Diskret in der Außendarstellung. Konkret in Verantwortung und Ergebnis.

> €2 Mrd.Abgeschlossene Transaktionen
1.800+Assets in Europa
15+Jahre Investmenterfahrung
17 FTEDirekte Führungsverantwortung

Direkte Beteiligung oder Deal-Verantwortung bei abgeschlossenen europäischen Immobilientransaktionen.

Deutschland · Spanien · Italien · Frankreich · Benelux

Residential · Office · Logistics · Retail · Mixed-Use

Core · Value-Add · Opportunistic · Distressed

AUSGEWÄHLTER INSTITUTIONELLER HINTERGRUND

Patron Capital · La Française REPI · Deutsche Leibrenten · Verianos Capital Partners

Von der Private-Equity-Portfolioarbeit über institutionelles Investment Management und Plattformaufbau bis zur grenzüberschreitenden Führung von Transaktionsteams.

02.1 / EUROPEAN FOOTPRINT

Europäische Erfahrung.
Ausgewählte Verantwortung.

Europäische Markt- und Projekterfahrung – differenziert nach konkreter Verantwortung, Marktstudie und vertraulicher Mitwirkung.

Politische Europakarte mit Ländergrenzen und ausgewählten Orten europäischer Markt- und Projekterfahrung
Markt- & Projekterfahrung
  • Deutschland
  • Benelux
  • UK & Irland
  • Frankreich
  • Nordics
  • Österreich
  • Polen
  • Italien
  • Spanien

03 / AUSGEWÄHLTE UMSETZUNG

Konkrete Verantwortung.
Diskret dargestellt.

Drei anonymisierte Beispiele aus Portfolio-, Ankaufs- und Verkaufsverantwortung.

01 / PORTFOLIO

Bundesweites Infrastrukturportfolio

Steuerung eines Portfolios aus mehr als 1.000 Bahnhöfen und Grundstücken. Bis Ende 2015 wurden 965 Assets veräußert und der Bestand auf 43 Positionen reduziert.

Ausgangslage & Beitrag
Ausgangslage

Bundesweit verteilte, heterogene Einzelpositionen mit hohem Priorisierungs- und Steuerungsbedarf.

Beitrag

Portfoliosteuerung, Strukturierung der Verkaufsreihenfolge und Umsetzung zahlreicher Einzelveräußerungen.

1.004 AssetsPortfoliosteuerung und Verkaufsumsetzung
02 / INVESTMENT

Institutioneller Büroankauf

Direkte Beteiligung an Investmentprüfung, interner Entscheidungsvorbereitung, Verhandlung und Umsetzung eines großvolumigen Büroankaufs in Hamburg.

Ausgangslage & Beitrag
Ausgangslage

Institutioneller Ankauf mit komplexer wirtschaftlicher Prüfung und hohem Abstimmungsbedarf vor der Investitionsentscheidung.

Beitrag

Investmentprüfung, Entscheidungsvorbereitung, Verhandlung und direkte Begleitung der Transaktionsumsetzung.

€61 Mio.Institutionelle Transaktionsumsetzung
03 / EXIT

Abschluss im illiquiden Markt

Datenraum bereinigt, Widersprüche aufgelöst und einen fokussierten Verkaufsprozess von der Exklusivität bis zur Beurkundung gesteuert.

Ausgangslage & Beitrag
Ausgangslage

Illiquides Marktumfeld, widersprüchliche Unterlagen und eine zunächst nicht ausreichend belastbare Entscheidungsgrundlage.

Beitrag

Datenraum bereinigt, Widersprüche aufgelöst und den Verkaufsprozess von der Exklusivität bis zur Beurkundung geführt.

35 Tage€11,5 Mio. Verkaufspreis

04 / DER ANSATZ

Assess.
Decide.
Execute.

Ein klarer Ablauf – ohne die Illusion, dass komplexe Mandate standardisiert sind.

  1. 01

    Assess

    Fakten herstellen, Risiken offenlegen und den Entscheidungsrahmen definieren.

  2. 02

    Decide

    Komplexität in einen wirtschaftlich belastbaren Handlungsweg übersetzen.

  3. 03

    Execute

    Eng am Mandat bleiben, persönliche Verantwortung übernehmen und Ergebnisse liefern.

Ich glaube nicht an Beratung aus sicherer Distanz. Mein Anspruch ist, die entscheidenden Fragen früh zu stellen, Risiken klar zu benennen und Verantwortung bis zur Umsetzung zu übernehmen.

Boris Norgiev · Founder, Norgiev Advisory
Boris Norgiev in einem praxisorientierten Verhandlungsworkshop

05 / VERHANDLUNG IN DER PRAXIS

Praxisformate für reale Verhandlungssituationen.

Workshops und Sparring für Investmentteams, Immobilienunternehmen und Family Offices – ausgerichtet auf konkrete Gespräche, Interessenlagen und Drucksituationen.

Grundlage sind mehr als 15 Jahre eigene Deal- und Führungserfahrung sowie Weiterbildungen in professioneller Verhandlungsführung bei IREBS und der University of Michigan. Ergänzend fließen Prinzipien des Harvard-Konzepts ein. Im Mittelpunkt stehen Struktur, Rollen, Alternativen und wirtschaftliche Grenzen.

01Verhandlungsvorbereitung und Mandatsstrategie
02Stakeholder, Interessen und Machtkonstellationen
03Preis-, Risiko- und Nachverhandlungen
04Praxisfälle für Investment- und Immobilienteams
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Warum die besten Verhandlungen nie nur ums Geld gehen.

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06 / BORIS NORGIEV

Senior judgment.
Direct involvement.

Mehr als 15 Jahre Erfahrung in europäischen Immobilientransaktionen, institutionellen Investmentstrukturen und der operativen Führung von Akquisitions- und Transaktionsteams.

Der berufliche Hintergrund reicht von der Umsetzung großer Private-Equity-Portfolios über institutionelles Investment Management bis zum Aufbau einer bundesweiten Akquisitionsplattform und zur grenzüberschreitenden Teamführung.

Kennzeichnend ist die Verbindung von wirtschaftlichem Urteil und persönlicher Umsetzung: Sachverhalte schnell erfassen, Risiken klar benennen, Entscheidungen ermöglichen und Verantwortung bis zum Ergebnis übernehmen.

Arbeitgebernachweise bestätigen
  • strategisches und wirtschaftliches Verständnis
  • analytische Stärke und Verhandlungssicherheit
  • klare, verantwortungsbewusste Führung
MBA · CREA®DIPL.-IMMOBILIENÖKONOMDIPL.-BETRIEBSÖKONOMFRANKFURT AM MAIN

07 / CONFIDENTIAL CONTACT

Was steht zur
Entscheidung?

Ein erstes Gespräch dient der klaren Einordnung: Situation, Ziel, Handlungsdruck und sinnvoller nächster Schritt.

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Frankfurt am Main · Germany

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